La marque Calor vient de lancer un nouveau produit : Freemove, un fer à repasser sans fil et pour médiatiser ce lancement c’est l’agence Buzzman qui est intervenue sur le dispositif de communication digital.
Apres les campagnes mémorables de Tipp-Ex , Axe et Virgin, l’agence Buzzman frappe encore une fois pour le lancement de Freemove en imaginant un saut à l’élastique…sans élastique qui illustre la liberté de mouvement de repasser sans fil mais en conservant la puissance du fer.
Une expérience unique, puissante , des sensations que ressentiront certainement les futurs acheteurs et acheteuses du dernier-né Calor.
A votre tour de participer à cette campagne virale en incrustant votre visage sur celui d’Audrey. Rendez-vous sur la chaîne YouTube Freemove pour faire le grand saut et devenir le héros de la dernière campagne digitale Calor !
Afin de marquer les esprits, la National Health Service a utilisé le body-painting en recouvrant le corps de 8 donneurs de sangs du système circulatoire. Le but est de créer un maximum de visibilité pour la cause, à l’approche de grands événements comme les JO, Wimbledon… qui vont drainer énormément de touristes.
Anorexie et boulimie Québec garantit une aide professionnelle immédiate et gratuite aux personnes touchées par les troubles alimentaires.
Les pubs misent sur le fossé entre la réalité et la perception de leur corps qu’ont les personnes souffrant de troubles alimentaires. L’anorexie et la boulimie sont ainsi traitées comme un miroir déformant qui ne renvoie pas une image réaliste.
L’offensive est déclinée en trois exécutions imprimées. L’une, destinée aux magazines féminins montre un ventre très plat avec une phrases en dessous "Comme elle est" lorsque tenue à l’endroit. Il faut toutefois la tourner pour voir un ventre plus rebondi avec l’inscription "comme elle se perçoit".
Le dernier réseau social où il faut se créer un compte "Pinterest" crée en mars 2012. Fort de levées de fonds de 37 millions de dollars, élue "meilleure strat-up de 2011" par le site Tech Crunds, Pinterest affiche, une valorisation boursière de 200millions. Le site comptait 11,7 millins de visiteurs uniques par mois aux Etats-Unis fin décembre 2011, selon Comscore.
Pinterest est un outil de publication en ligne et réseau social, le principe est simple : on épingle ses instants de vie en images , que l’on peut classer par thème sur des tableaux , les partager avec ses amis via ses Facebook ou Twitter.
Pour le moment, pas de publicité apparente ni d’abonnement sur Pinterest. L’intérêt pour les marques y est faible sauf pour des annonceurs comme Marmiton qui a déjâ publié des recettes par tableaux thématiques par ingrédients, la saison ou des occasions.
Le 4 mars, les téléspectateurs de TF1 et Canal + se sont posés la même question devant le spot
L’Odysée de Cartier : est-ce une pub ou le début d’un film ?
Le spot international de la maison Cartier signé par les agences Marcel et 133, d’une durée de 3’30min est la première prise de parole de la marque depuis 1994 et son film "Le Cadeau" conçu par Herb Ritts."A l’époque était évoquée la notion de transmission. Aujourd’hui , nous souhaitons aller plus loin en revenant aux racines de la maison , à savoir le goût de la découverte des frères Cartier." déclare Corinne Delattre , directrice de la communication de la maison de luxe.
Le rôle principal est pour LA panthère qui représente l’icône de la marque en référence à Jeanne Toussaint, la directrice artistique emblématique de la maison des années 1930,ainsi surnommée à l’époque. Le fauve fait découvrir au spectacteur le "monde de Cartier" , des lieux mythiques de la marque comme la place Vendôme, le Grand Palais, le 13 rue de la Paix. en passant par la Chine, la Russie et l’Inde. Des lieux mais aussi des bijoux avec les joyaux de Maria Pavlovna et la montre Santos Dumont y sont mis en scènes . Le spot s’achéve sur une scène réunissant , place Vendôme, la panthère et l’esprit de la femme Cartier.
Le spot a pour vocation de présenter l’histoire et l’imaginaire de la marque. En effet, Louis , Jacqes et Pierre Cartier étaient de grands voyageurs. "L’objectif de ce film est de porter la nouvelle plate-forme de la marque , fondée sur l’idée de passion" explique Charles Georges-Picot , co président de Marcel, mais ce, au-delà des produits, afin d’évoquer l’étendue de l’univers Cartier, parfois méconnu, surtout dans les pays émergents", stratégiques pour la marque.
Un site internet présente l’histoire de Cartier qui s’apprête à fêter ses 165ans http://www.odysee.cartier.com mais aussi des bonus avec le making off du spot, des informations sur la musique et sur la panthère bien sûr :
A l’occasion de la sortie de l’aspirateur « Silence Force Extreme », la marque Rowenta met en scène la performance de ce nouveau produit qui ne dépasse pas les 62 décibels via un jeu-concours online.
L’objectiff de la campagne est de mettre en évidence cette performance technologique à travers cette idée : la puissance peut s’exprimer en silence. Ce qui passe par la mise en place d’un dispositif qui utilise la combinaison TV+WEB
Pour appuyer ce lancement inédit , l’agence Marcel et Publicis Conseil ont mis en place une opération de communication articulée autour d’un spot TV et d’une opération digitale, une première pour Rowenta qui signe ainsi son entrée dans un nouveau type de campagne intégrée.
- Une campagne TV qui s’appuie sur l’idée reçue "la puissance est toujours synonyme de bruite" pour mettre en scène la performance de Silence Force Extreme de Rowenta. Une révolution est en marche : la performance peut désormais s’exprimer en silence.
- Un dispositif viral ludique et interactif qui démontre le silence du produit sur Internet, à travers un gameplay vidéo. Les internautes seront invités à mesurer leur puissance sonore sur le site findtheforceofsilence.com en utilisant le micro de leur ordinateur : chaque son émis par les participants fait varier un décibelmètre. L’objectif étant de retrouver le niveau sonore du Silence Force Extreme pour gagner cet aspirateur révolutionnaire. Si le niveau sonore n’est pas le bon, les internautes seront exposés à des films complétement décalés et plus surprenants les uns que les autres.
Un dispositif viral en 2 étapes :
Dans un 1er temps : plusieurs teasers pour créer le buzz via une diffusion YouTube, Facebook , Twitter
La participation de "célébrités " dans le domaine de la communication comme Maurice Lévy, PDG de Publicis
Un article sur Stratégies.fr fait écho de ce teaser et maintient le suspens jusqu’au 20 novembre : article Stratégies.fr
Une diffusion au sein du groupe SEB avec une vidéo similaire mais à la différence que ce sont les membres du comité de direction qui se prêtent au jeu (même le président du groupe)
Dans un 2nd temps : le Gameplay est révélé le jour de la diffusion du spot TV . Les internautes sont invités à mesurer leur puissance sonore sur ce site en utilisant le micro de leur ordinateur.
L’objectif est de retrouver le niveau sonore de l’aspirateur Silence Force Extreme
(qui ne dépasse pas les 62 décibels).
Tous les participants qui auront reproduit le niveau sonore de l’aspirateur et qui l’auront tenu à une fréquence régulière pendant au moins 2 secondes pourront faire partie de la liste des gagnants potentiels. Ensuite un tirage au sort pour désigner les 43 gagnants de l’aspirateur Silence Forrce Extreme aura lieu le 30 Janvier 2012.
Rowenta , se positionne comme une marque innovante qui met la haute performance de ses produits au service du bien-être des consommateurs. Le dispositif de communication pour ce lancement de produit est à l’image du positionnement de la marque c’est-à-dire INNOVANT de part l’utilisation des teasers pour créer le buzz avant la révélation du spot TV, l’utilisation des réseaux sociaux indispensables à la diffusion de ces vidéos et la mise en place d’un gameplay pour mettre en avant l’innovation du produit.
Si l’objectif de cette campagne est de faire vivre une expérience aux consommateurs, alors c’est une mission accomplie pour Rowenta !
Par ailleurs, les membres actifs du web 2.0 ne peuvent pas éviter le "KLOUT" , pour les nons initiés il s’agit de la mesure d’influence d’un internaute sur le web. Eh bien, à présent il existe le "Silence Score" un site français qui propose une alternative au Klout. Le système de classement semble uniquement basé sur l’influence qu’on exerce sur Twitter. Sont ainsi pris en compte le nombre de tweets, les mentions, les retweets effectués ainsi que le nombre de followers.
Le score idéal est de 62, soit une combinaison de tweets « puissants » ayant une forte répercussion avec un fort taux de retweets. Au contraire, un score de 200 indique que vous en êtes carrément à spammer et rendez indigeste le newsfeed de vos followers. À vous de calculer votre #silencescore ! Silence Score
L’efficacité de la publicité est un sujet qui fait toujours débat : pourquoi dépenser autant ? quelle est l’intérêt ? est-ce q’il y a réellement un impact sur les ventes ? etc ….
Pour toutes ces questions, il y a un exemple qui prouve bien l’efficacité de la publicité : c’est le cas d’Orangina.En effet, l’impact des campagnes Orangina signées Fred & Farid semble tout à fait tangible.
Le journal "Les Echos "révèlent des chiffres criants de vérité : les ventes de la boisson ont fait un bond de 50 % en valeur depuis 2008, date de la première publicité, et de 30 % en volume depuis trois ans.Alors que le marché des soft-drinks ne progresse pourtant que de 1 à 2 % par an.
2 explications à ces résultats :
1. Les campagnes décalées de Fred & Farid ont redonnées envie aux consommateurs d’acheter la fameuse boisson
2. Tout le monde a soudainement eu envie de consommer de l’Orangina
Hugues Piétrini, arrivé il y a cinq ans comme directeur marketing et désormais président d’Orangina
Schweppes, explique : « Dans notre marché, il faut créer un lien émotionnel avec le consommateur.
Or, nous avions perdu contact avec les jeunes, notre coeur de cible. » Grâce aux pin-up animales créées
par Fred & Farid, Orangina a su provoquer un véritable décalage. « Nous avions vraiment besoin d’un
impact pour renouer avec l’univers des jeunes. » Des jeunes qui semblent conquis par le bestiaire ultra
sexy de l’agence star…
Les campagnes
Elles utilisent des animaux personnifiés qui vivent des scènes de films cultes comme
FlashDance avec des musiques entraînantes. Et surtout se différencie des campagnes traditionnels
pour les soft drinks:
Après la vague publicitaire, nos écrans voient apparaître divers teasers mettant en scène les animaux
dans des situations rappelant des pubs pour d’autres produits comme le déodorant, les produits de
toilette intime, contre l’acné, les produits ménager et une pub pour l’after shave mettant en scène un
"couple" gay.
L’agence Fred & Farid a su trouver une façon originale de détourner le sujet des soft drinks pour nous
faire sourire, voir même rire en regardant une pub pour une boisson gazeuse. Ce qui rend la marque
sympathique dans nos yeux de consommateurs et ainsi, on est prêt à la consommer plus facilement.
Alors, encore un doute sur l’efficacité publicitaire ?
L’enseigne suédoise a installé du 13 au 31 juillet un hôtel à sieste sur l’aire de repos de Beaune pendant les périodes de fort trafic. IKEA a mis à la disposition des automobilistes 28 chambres insonorisées, climatisées et meublées pour permettre aux parents de se reposer , d’autant plus que la marque a également prévue des moniteurs pour s’occuper des enfants.
Le géant du mobilier en kit s’est offert un joli coup de pub, puisque 1000 vacanciers se sont prêtés chaque jour à l’expérience et 1 millions au total ont vu les panneaux de signalisation annonçant l’aire de la sieste IKEA. Par ailleurs, la marque compte de nombreuses retombées presses dont les journaux de 13 heures , ce qui permet de faire parler de cette opération à une heure de grande écoute.
Même si la marque a prétexté une campagne de sensibilisation à la somnolence au volant , le réel objectif a bien été de promouvoir la literie et le mobilier de la marque, au regard des indications tarifaires au sein des cabines et des catalogues remis aux "siesteurs". D’ailleurs, le lieu n’a pas été choisi au hasard, puisque cet hôtel éphémère a été installé sur l’aire d’autoroute de Beaune (A6) , l’une des plus fréquentées d’Europe.
Par ailleurs, le budget de cette opération est minime puisque l’emplacement a été prêté par l’exploitant autoroutier APRR qui a été sensible au message de prévention. Seul frais à charge d’IKEA le préfabriqué transformé en hôtel et les moniteurs.
IKEA a vu juste pour cette opération : coût minimum pour un résultat maximum !
La chaîne TV 13ème Rue qui propose à ces téléspectateurs des séries et films policiers , thrillers et autres histoires angoissantes vient de lancer une opération de buzz pour sa campagne de communication en Allemagne.L’agence Jung Von Matt a eu une idée diaboliquement ingénieuse et en plus cohérente avec le thème de la chaîne.
Dans un bowling ont été dispersées des boules hors du commun; réalisées par l’artiste Oliver Paass celles-ci étaient ornées de visages couverts de sang
Le concepts est simple "Amuser les joueurs et leur faire vivre une expérience" , les réactions des joueurs ne se font pas attendre !
Google vient de surprendre tout le monde par surprise en annonçant le rachat de Motorola Mobility pour
12,5 milliards de dollars. L’objectif pour Google est de mieux s’armer pour défendre Android .
Le P-DG de Google, Larry Page parle de Motorola comme d’un partenaire évident grâce auquel l’entreprise va pourvoir "suralimenter" Android et son écosystème. Par ailleurs, les 25 000 brevets de Motorola que visait Google (17 000 délivrés et 7 500 déposés) sont un plus dans cette acquisition !
Renforcer le portefeuille de brevets de Google
« Notre acquisition de Motorola va dynamiser la concurrence en renforçant le portefeuille de brevets de Google, ce qui nous permettra de mieux protéger Android des menaces anticoncurrentielles de Microsoft, Apple et d’autres compagnies », écrit Larry Page.
Motorola poursuivra son activité de manière indépendante
En ce qui concerne Motorola, Google a d’ores et déjà indiqué son intention de laisser l’entreprise poursuivre son activité de manière indépendante. « Cette acquisition ne changera pas notre engagement à opérer Android comme une plateforme ouverte. Motorola restera un licencié Android et Android restera ouvert », précise
Larry Page.
Mais il y a des risques
En devenant un fabricant de téléphones mobiles, Google prend toutefois un gros risque, celui de mécontenter les autres fabricants qui avaient opté pour le système Android. Ils vont maintenant devenir les concurrents de Google, tout en dépendant de son système d’exploitation. Pour rassurer ces fabricants, le président de Google, Larry Page, a bien pris soin d’annoncer qu’« Android restera un système ouvert », utilisable gratuitement par tous les fabricants.
